逆境求存

330日,2019年東江控股第十七屆供應商年會如約在行政大樓一樓報告廳隆重舉行,東江控股主席李沛良先生、行政總裁翁建翔先生、執行董事李良耀先生、執行董事兼首席財務官張芳華先生、集團財務總監余耀宗先生、集團人力資源部總監曾謝琴女士、工模廠總經理盧功善先生、注塑廠總經理嚴湛深先生等高層出席了此次年會,同時受邀的還有模胚配件、加工、服務等各行各業的供應商們。本屆年會以“逆境求存”為主題,回顧2018,分享成果,交流和探討市場環境變化;展望2019,業務發展方向和愿景。


大會在東江集團主席李沛良先生的致辭中拉開序幕,會上李沛良先生用生動的例子再次強調了東江一貫秉承的理念-廉潔是企業的防腐劑,并強調了今年的特殊環境,表示我們在這個充滿挑戰的市場中,更要與供應商一起科學、公平、清廉的合作—“逆境求存”,我們相信“大難不死,必有后福”。


接下來是東江集團行政總裁翁建翔先生、執行董事張芳華先生對集團業務及東江財務指標的介紹,東江35年來,一直秉持共同發展,共同提升的理念,將供應商培養成我們的優質合作伙伴,以構筑牢固的價值供應鏈。東江在2019年跨入了一個新的紀元,從事的行業服務多樣化,主要在手機及可穿戴設備、商業通訊設備和汽車三個板塊快速增長,過去五年的業績從1323億,注塑業務增長百分百,模具業務每年有穩定的增幅。我們以技術為競爭手段,服務及產品質量為競爭優勢,將高效營運技術專家作為我們的戰略發展方向。財政上付款能力增長且負債為零,付款及時率高達98%,集團財務指標上升并在惠州增加新的生產基地,有良好的財務指標和現金流。而作為供應鏈的一部分,供應商需要做好客戶的品質、成本、交付及服務的高效營運,并提供相應的創新及技術方案、產品及服務差異化。


作為一站式注塑解決方案供應商,兩廠總經理也各自做了2018年的回顧及2019年的展望。


模廠2018年總質量成本下降,超過去年目標,并希望2019年再下降15%。其中模胚和NC今年合格率目標85%以上!我們堅信只要將精力放在做好這件事上,在工作中溝通到位,做好相應的傳幫帶,并累積所學知識,減少無價值出錯,就一定能做好。2019年面對復雜環境,我們會做到職能分開,質量表現優先。在協調好合理成本的同時針對戰略合作商做好相應的政策傾斜,共同發展、共同提升。面臨來自外部的壓力及內部的挑戰,在這個前有堵截后有追兵的市場環境中,價值比價格更重要!我們的客戶都是業界翹楚,對產品創新技術要求高,我們將發揮東江的技術優勢,并通過投資提升效益(如兩條柔性自動化線,多工位集成系統,工業4.0,改善優化集成等)。


注塑廠2018年合格率99.6%2019年將會重新篩選和整合電鍍供應商,開發新的噴涂外發供應商以期達到99.7%。相信只要有供應商支持一定能做到。注塑業務2018年增長32%,主要電子需求增長明顯。其中完成18個自動化,成功引進LSR技術已達量產。2019年將MES升級推廣,整合AI人工智能技術,確保體系管理保護客戶信息零遺漏。同時會繼續增加產能,并在惠州成立了一萬五千平注塑事業部,向華東和惠州長遠發展。2019年將儲備可滿足國內一次性醫療產品,要求醫療供應商,標準自動化服務商以及環保材料開發,并整合供應鏈以便節省成本。


兩廠可觀的成果少不了默默支持的行政中心,TKA作為服務兩廠的部門,也向與會人員展示了2019年的采購計劃,配合工業4.0及戰略采購,并優化成本結構,以達整個集團緊密運營。


會議中內審部經理邢福智先生公布了2018年供應商滿意度調查和去年持平保持在96%,整體滿意度較好。同時就保密及廉潔做了詳細的說明,作為供應商需要遵守商務合作公約。并通報了不符東江理念的三家供應商,同時還公布了投訴及建議渠道。會中設有提問解答環節,并針對供應商提出的價低優先、優選直銷商、驗收時間長等等問題給予了滿意的答復,其中對于有疑問的將再次追蹤。


大會在優秀供應商頒獎及代表心得分享中接近尾聲,感謝各供應商一直以來對東江的支持和配合。2019年東江控股(17屆)供應商年會在整個項目組及參與人員的共同努力下,取得圓滿成功。一年一度我們與供應商相約東江,我們秉承共同發展,共同提升的理念,與供應商一起聚力共贏,在面對2019特殊的壓力及挑戰中共進退,如李沛良主席所說,我們相信“大難不死,必有后福”。

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